根据集团下发的〔2023〕34号文件《关于组织研讨危机感和经营管理改善措施的通知》精神，也为了深刻反思中镓科技集团内部存在的问题，提升全员的危机感、责任心和执行力，自2023年05月24起，各部门内部分别就“危机感”进行了研讨；6月2日-6月3日，人力行政处以事业部/公司为单位组织召开了经营管理改善研讨会，会议由人力行政处处长周建新主持，庄文荣常务副总、中晶公司高本良副总及各事业部/中晶公司处、课级负责人及部门核心骨干约55人参加会议，中晶公司研讨特邀请集团企业文化及品牌部副总监邓大槐出席。

        会议伊始，周建新处长详细阐述了本次会议的背景、目的，提出各事业部/中晶公司经营管理改善研讨会的研讨大纲，各与会人员结合当前经济形势、自身岗位等实际情况围绕当前经营管理存在的突出问题、应如何改善、改善计划、主责人、改善措施的衡量标准/成果等内容依次发言。

           6月2日上午，单晶事业部针对如何提升2寸氮化镓单晶衬底材料性能、如何加快4寸氮化镓单晶衬底材料研发效率，如何将产品从研发转向产业化等方面进行了反思，找出工作中存在的问题，讨论相应的改善措施，并落实至项目主体责任人，表示要从源头上解决问题，共同努力尽快将产品推入市场。

单晶事业部经营管理改善研讨会现场

单晶事业部处、课级负责人及核心骨干依次发言

            6月2日下午，器件事业部围绕提高材料实验室流动片验证线效率，加快生态园建厂进度为重点进行研讨，提出加快完成新结构流片并建立PDK模型、弹性调度可用测量设备等具体措施推动研发产品产业化。

器件事业部经营管理改善研讨会现场

器件事业部处、课级负责人及核心骨干依次发言

          6月3日下午，中晶公司进行了研讨，特邀嘉宾集团企业文化及品牌部副总监邓大槐指出：目前内外部经济形势都很严峻，希望各部门组织部门员工进行危机意识的研讨，提升大家的危机感、执行力和责任心；同时也希望通过此次会议，能够找出经营目标与实际的差距和存在的问题，并严格落实，为公司创造收益和价值。中晶公司2023年的经营目标聚焦减亏降本，提出今年工作重点将围绕芯片性能提升、新产品开发，新市场开拓等来实现逐步减亏；以提升产品良率、设备稼动率、运营效率、一线生产操作智能化为抓手，达到降本增效的目的。

中晶公司经营管理改善研讨会现场

中晶公司处、课级负责人及核心骨干依次发言

疫情虽已放开，但全国经济仍未完全复苏，公司同时面临原材料成本上升、销售额降低、利润减少等不利局面。作为公司的一员，我们要提高危机意识、提升责任心和执行力，以目标为导向，落实好每一个待改善的项目；同时也要以身作则，提升个人专业能力，以优质的工作结果交付给公司，为公司的发展贡献力量！