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中镓半导体董事长陈健民:逆市下海 大胆创新

文章来源:admin  点击次数:9  更新时间:2014-08-15 12:02:13  【打印此页】  【关闭

摘自经济财经新闻   2014-08-02

2008年,金融危机肆虐全球,东莞企业纷纷采取防守经营策略以度时艰。然而,留学归来2年的陈健民初生牛犊不怕虎,逆流而上成立东莞市中镓半导体科技有限公司(下称“中镓半导体”),高调投入LED核心领域衬底、外延片和相关精密加工设备相关技术研发。

陈健民后来承认这项投资冒了不小的风险,但这项技术在当时的国内还是空白,其他企业和机构不敢冒这个风险,一旦成功就填补了一项产业空白。

在陈健民身上,他创业的勇气和果断,处世的低调和务实,传承了其父陈润光的风范。但他更具自己独特气质:有远见、擅博弈、充满激情。他有意淡化“陈润光之子”的光环,矢志在事业和社会责任上的超越,让人更多关注他的“创二代”角色。

有远见

高科技路上大胆创业

陈健民2006年归国后,第一次创业就是投资智能家居领域,他判断“智能家居”行业未来有广阔市场。今天来看,智能家居已经在逐渐成为家居行业的主流。

真正让外界普遍关注陈健民,是他投资氮化镓衬底材料。“当时在珠三角的LED企业很多,但主攻产业链前端技术的企业并不多,氮化镓衬底材料以及相关技术开发有广阔的发展前景。”陈健民迅速主动与北京大学宽禁带半导体研究中心洽谈合作,在2008年11月组建了中镓半导体。目标锁定在LED核心领域衬底、外延片和相关精密加工设备相关技术研发。

中镓半导体成为当时国内首家专注于新型氮化镓衬底材料研发的高科技企业,填补了我国氮化镓半导体衬底行业的空白。为了提高二次创业的成功率,陈健民2010年初引进北大宽禁带半导体研究中心以中国科学院院士甘子钊为首的9人组成广东省创新科研团队。

值得注意的是,该团队被评为国内领先、世界一流水平的人才团队。这个团队能实现中镓公司的快速发展,还能推动东莞及珠三角LED产业的进步。

似乎陈健民是个高科技的舞者,一舞动起来就停不下来。现在,依托聚光和中镓半导体,陈健民先后投资了10多家公司,其中包括广州普派网络科技有限公司、广州市集博投资咨询有限公司、东莞市中实创半导体照明有限公司、北京燕园中镓半导体工程研发中心有限公司等。

不过,陈健民的多次创业并非一路坦途。他说,2011年至2012年,广州市集博投资咨询有限公司、广州市普派网络科技有限公司这两个项目都遭遇创业剧痛,甚至项目停顿。说及此处,他很坦然创业不会是全部鲜花和掌声。

擅博弈

转型敢于多元化经营

中镓半导体的第三代半导体氮化镓衬底材料项目,对东莞LED产业链的完善有很大的推动作用。随着产品实现量产,已经填补了东莞LED产业链的一项空白,加快东莞LED产业的转型升级。

陈健民在对产业转型升级上,有自己独到的见解。他说,中镓半导体最大的借鉴意义就是要由专业的人来做专业的事。对于高新科技产业,他曾经遭遇开会时对专家所说的专业术语几乎不懂,因而他更加确立了专业的人去管理和运营专业项目的理念。

此外,陈健民作为光大集团的一员,他推崇转型升级要敢于多元化。创立于1983年的光大集团,已成为集房地产开发、建筑工程、市政园艺、物业管理、酒店、矿山路桥投资、百货建材、水泥及制品、商贸物流、住宅智能化产品、新兴半导体材料等产业于一体的大型综合性企业集团公司,是一家多元化的集团公司。

在陈健民看来,现阶段,东莞房地产企业转型做实业的企业还很少,作为民营企业必须完成产业的转型升级。光大集团作为一家房地产企业,进军高科技产业起初也是在摸着石头过河,要实现转型必须找到合适的项目,而第三代半导体氮化镓衬底材料项目恰恰提供了一个机会。

中镓半导体是陈健民冲刺高新科技的另一个起点。目前,东莞市中镓科技集团成立,下设中镓半导体公司、中实创半导体照明公司、北京研发中心等多个分支机构,走向集团化经营。2009年至2013年五年间企业的工业总产值年复合增长率超过400%;2009年至2013年五年间企业总资产年复合增长率超过33%。

少侠档案

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姓名:陈健民

性别:男

籍贯:广东东莞

所在企业及职务:东莞市中镓半导体科技有限公司董事长

社会职务:广东省青年企业家协会副会长、东莞市政协委员、东莞市工商联(总商会)副会长、东莞市青年企业家协会副会长、肇庆端州海外联谊会第三届理事会副会长、世界莞商联合会第一届理事会副会长

个人事迹:2008年创办中镓公司并引进广东省首批创新科研团队,使中镓公司成为国内首家专业生产氮化镓衬底材料及半导体设备的生产基地,拥有十多项国内外发明专利,产品技术达到国际领先水平。先后获得“全球人居环境杰出贡献奖”、“广东省五四青年奖章”、“2013年度东莞十大经济人物”、“东莞市优秀民营企业家”等荣誉。

少侠语录

1.我在创业和守业的路上,都坚持秉承父辈们厚德务实的经营管理精神,汲取其精髓;然后更新经营管理理念,做到现代化管理。尤其是在这个信息更换速度极快的社会,只有不断创新才能赢在别人前面。

2.传统行业固然重要,需要传承的同时也要注重创新,不能固步自封。我们既要创新传统行业,又要顺应社会的发展,让企业走向市场化,多元化发展。创新需要冒更多未知的风险,但是有风险就有挑战,企业需要经过历练才能在竞争的社会中成长进步和发展。

3.对于我自己和中层管理人员,我都是一样的处理原则,犯错了要勇于承担责任,并且积极补救尽量挽回损失,中层管理者是整个企业的中坚力量,所以在工作中也是要惩罚分明的,只要不是原则上的重大过错,都是值得被原谅的,但前提是自身必须要认识到错误。


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