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星辰大海,行者无疆——中镓&中晶公司“知行合一”学习会议顺利召开

文章来源:admin  点击次数:55  更新时间:2018-03-09 18:38:31  【打印此页】  【关闭

为了积极贯彻落实陈健民总裁《知行合一,开拓进取,创启新未来》重要讲话精神,结合中镓、中晶公司的实际工作情况,促使全体干部明确经营目标,牢记管理责任。2月24日上午9:00,中镓、中晶公司总经办组织召开了学习会议,会议由公司总经理孙明先生主持,各部门经理参加。

星辰大海,征途在前。会议伊始,孙总与大家分享了新春寄语《星辰大海,行者无疆》,同时给大家带来了公司在发展规划方面的几个喜讯。孙总指出:从公司规划来看,如果我们能够坚定地走下去,公司的未来星辰大海!

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中镓、中晶公司“知行合一”学习会议顺利召开

大道无痕,行者无疆。会上孙总就集团陈健民总裁对中镓提出“快、狠、准”的殷切希望进行了总结分享,孙总指出:

一、 管理层要贯彻落实中镓、中晶公司以客户为中心,以市场需求为导向的运营理念。

面对近500亿的市场空间,我们除了资本、技术、人才、后发等相对优势外,还缺少很多如市场、设计、规模、先发等很多足以致命的劣势,2018年我们要深化以客户为中心的理念,加入到全球巨大的产业链条中去寻求发展,必须“推开门、挤上车、坐上座”!

二、 认真落实中镓、中晶2018年度经营管理指标、推行全员绩效。

孙总指出:要将KPI层层分解,责任到人。千金重担人人挑、人人头上有指标!公司在报给集团的年初预算及经营管理指标上,未留任何余地!在年前的KPI指标讨论会上,也将指标分解到了部门,各部门要在一季度落实指标到人。2018年,成败之年,意味着最艰难的一年,也是最有挑战、最有希望的一年!要完成这样的任务确实很难!但向死而生的机会,再难也要去克服,这是公司必须面临的发展阶段!

三、 用业绩说话,全体干部能上能下,完善人才梯队建设,建立全面有效的运营管理系统,将公司项目快速实现商业价值,为人才打造一个快速发展的平台。

公司在计划2018年时提到“中镓—量产元年、中晶—成型之年”,这两种表述在公司尾牙上被提炼为“中镓—蓄势待发,中晶—砥砺前行”!也是集团年会上,陈总提到的一个企业或组织,从“0”到“1”最艰难的发展阶段!实际上也是公司处于“活下去”的最低要求阶段。孙总提醒管理层,能否完成今年初既定的目标是公司未来成功的关键!这一年,公司必须建立全面有效的运营管理系统,而在此过程中,所有干部都要能上能下,服从业务发展需要。用业绩说话,这也是给股东和全体员工唯一的交代!

前途是光明的,道路是曲折的。中镓、中晶公司去年改组,确立了新的发展方向,就已注定要面对全球技术和市场竞争,需要加入到全球巨大的产业链条中去寻求发展。必须要“推开门、挤上车、坐上座”!“用业绩说话”!

“合抱之木生于毫末、九层之台起于累土、千里之行始于足下”!中镓、中晶公司管理层相信,只要打好公司各项管理基础,完成今年初的既定目标,公司就有机会在未来巨大的行业中去遨游!前路会有很多意想不到的困难、甚至生死存亡的困难,但是我们坚信,只要开始,就不会停步!因为行者无疆!

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始于光大,行于中镓,知行合一,永不止步,星辰大海,行者无疆!


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